«Χτίζουμε μια νέα κουλτούρα και μια νέα ψηφιακή πραγματικότητα»

Η πρωτόγνωρη κατάσταση της πανδημίας και του επιβεβλημένου lockdown, χτύπησε για εμάς στο Υπουργείο Ψηφιακής Διακυβέρνησης ένα καμπανάκι. Χρειαζόταν να ανατρέψουμε τα χρονοδιαγράμματα και να υλοποιήσουμε εμπροσθοβαρώς έργα για την ψηφιοποίηση του Δημοσίου, που ούτως ή άλλως ήταν ψηλά στην κυβερνητική ατζέντα. Το γεγονός ότι το gov.gr ήρθε σχεδόν δύο μήνες νωρίτερα στις ζωές μας, είναι χαρακτηριστικό παράδειγμα της προτεραιότητας που δόθηκε από την Κυβέρνηση στον ψηφιακό μετασχηματισμό του κράτους. Βέβαια, υπάρχει κάτι πολύ σημαντικότερο από τον χρόνο που κερδίσαμε. Κι αυτό είναι ότι οι πολίτες ανέκτησαν την εμπιστοσύνη τους στην ικανότητα του κράτους να ανταποκρίνεται άμεσα και αποτελεσματικά στις ανάγκες τους.

Πιστεύω ότι οι πολίτες ήταν σε έναν μεγάλο βαθμό έτοιμοι. Γι’ αυτό και μέχρι σήμερα ο ψηφιακός μετασχηματισμός έχει αποδώσει τα προσδοκώμενα αποτελέσματα. Βέβαια, δεν πρέπει να παραβλέπουμε το γεγονός ότι έχουμε μεγάλη απόσταση να διανύσουμε ως προς την ανάπτυξη των ψηφιακών δεξιοτήτων. Αυτό είναι ένα μεγάλο στοίχημα που θα πρέπει να κερδίσουμε. Για να έχει συνέχεια το ψηφιακό κράτος χρειάζεται και καταρτισμένους πολίτες με ανεπτυγμένες ψηφιακές δεξιότητες.

Παρότι δεν είναι θεσμοθετημένη, λειτούργησε αρκετά καλά. Φτιάξαμε πλατφόρμες, όπως το e-presence, βάζοντας στην καθημερινότητα των υπαλλήλων την έννοια της τηλεδιάσκεψης. Γεγονός που ανέδειξε την ύπαρξη εναλλακτικών τρόπων εργασίας και στο Δημόσιο. Πιστεύω, επίσης, ότι η όλη διαδικασία λειτούργησε θετικά και ως προς την ενδυνάμωση των εργαζομένων, λόγω της ενίσχυσης της αυτοτέλειας στην οργάνωση της εργασίας τους.

Η εντολή του Πρωθυπουργού, αλλά και η σαφής κατεύθυνση του Υπουργού Κυριάκου Πιερρακάκη είναι η μετάβαση στην ψηφιακή εποχή να υλοποιείται συντονισμένα και με ταχύτητα. Καταρχάς, υπάρχουν δύο πολύ σημαντικά νομοσχέδια με έντονα αναπτυξιακό χαρακτήρα. Το πρώτο αφορά στις οπτικοακουστικές παραγωγές και προβλέπει - μεταξύ άλλων - την αύξηση του cash rebate, τη μείωση του ποσού των επιλέξιμων δαπανών, την απλούστευση των διαδικασιών για την υπαγωγή και χορήγηση της επιδότησης στα επενδυτικά σχέδια. Επιπλέον, θεσμοθετείται η άυλη συνταγογράφηση και η διεκπεραίωση, μέσω του gov.gr, των αποζημιώσεων για λογοθεραπείες και εργοθεραπείες. Το δεύτερο είναι ο «Κώδικας Ψηφιακής Διακυβέρνησης» που θα φέρει μια «μικρή επανάσταση», δημιουργώντας ένα νέο ευέλικτο κράτος. Τόσο η θεσμοθέτηση του Προσωπικού Αριθμού, όσο και το Μητρώο Διαδικασιών είναι δύο ρηξικέλευθες αλλαγές. Χωρίς, βέβαια, να είναι οι μόνες καινοτόμες παρεμβάσεις στο πλαίσιο ενός νομοσχεδίου που κωδικοποιεί περισσότερες από 125 διατάξεις που βρίσκονται διάσπαρτες σε δεκάδες νόμους προηγούμενων δεκαετιών. Παράλληλα, με τον Υφυπουργό Γιώργο Γεωργαντά, εργαζόμαστε να δημιουργήσουμε ένα νέο φιλικό πρόσωπο για τα ΚΕΠ, ώστε να διευκολύνουμε ακόμα περισσότερο τους πολίτες, ειδικότερα εκείνους που δεν είναι εξοικειωμένοι με τις ψηφιακές υπηρεσίες. Τέλος, στο πλαίσιο του Εθνικού Προγράμματος Διαδικασιών (ΕΠΑΔ) μετά την ψηφιακή δήλωση γέννησης, προχωράμε σε μια σειρά άλλων απλουστεύσεων και ψηφιοποιήσεων. Αυτή τη στιγμή σε συνεργασία με τη Γενική Γραμματεία Εμπορίου του Υπουργείου Ανάπτυξης εργαζόμαστε για την απλούστευση και την ψηφιοποίηση δράσεων που αφορούν στον κύκλο ζωής των επιχειρήσεων. Παράλληλα, με το Υπουργείο Μεταφορών μετά την ψηφιακή προσωρινή άδεια οδήγησης που είναι διαθέσιμη μέσω του gov.gr, εργαζόμαστε για την ψηφιοποίηση των διαδικασιών της ανανέωσης και της αρχικής χορήγησης των αδειών οδήγησης.